■肖延红

　　“入园难”已经成为早期教育领域中的一大难题，《教育规划纲要》的颁布，为这一难题的解决及学前教育事业的发展指明了方向。

　　《教育规划纲要》颁布后，海淀区政府、海淀教委投入资金上千万，特批成立了5所公办园，我有幸成为这5所幼儿园之一的“北部新区实验幼儿园”的法人，虽然自己在幼教领域奋战了26年，但是当“法人”却是从来没有经历过的，尤其是创建新园的“当家人”，对我来讲更是巨大的挑战和压力，至今还清晰地记得教委领导在任命会上，对我们5位新建园长满怀希望的话语：“你们将代表政府、代表教委建园办园，完成的是一项重大的民生工程，领导信任你们，教委支持你们，教委各科室都是你们的坚强后盾！”

　　带着这份信任和力量，我们的筹建工作高效展开。2010年炎炎夏日，我们每一位创建者身兼数职，夜以继日，无尽的辛苦，无数的汗水，累积成一幕幕欢欣鼓舞的瞬间：7月，办理各项资质、手续，走访调研，组建队伍；8月，园所装修，环境布置，人员培训，招生宣传同步启动；9月，改造工程胜利竣工，环境面貌焕然一新，宣传及招生工作胜利完成。

　　2010年10月11日，北部新区实验幼儿园隆重开园！从8月11日接管房屋到10月11日正式开园，仅仅2个月的时间，有人说我们创造了“建园奇迹”，我们深知这“奇迹”背后的支撑：

　　高质量、低收费，彰显政府普惠政策。新园的落成，政府投入资金上千万，人员编制全额拨款，高标准投入实现了高品质的设施设备和高质量的园所环境，高配置、低收费，彰显的是政府普惠性教育政策的导向，同时也体现了政策落实于民，惠及于民的实效。为促进新园建设，海淀区教工委书记、教委主任数次到新建园视察调研，3个月内多达10余次的新园筹划办公会等，这些看似普通的数据决定的是新建园发展的速度、质量和品质，代表的是政府及海淀区教委对百姓需求的真切关注。
　　各科室间聚合力，铸就新园建设奇迹。海淀区教委基建科，指导新园修缮改造工程；财务科，帮助规范设施设备采购程序；区编办及人事科，开辟绿色通道引进人才；学前科更是多方位指导，带领筹委会人员下街乡调研，无数次的奔波于新建园所，不仅为开园工作做细致的指导，同时还为新园未来发展出谋划策。

　　专业调研显引力，引领新园建设方向。为实现高起点办园，我们以电话沟通、深入访谈、填写问卷等多种调研方式，了解周边不同层次的教育需求，力图为新园发展开辟一条阳光而宽阔的教育之路。结合时代对人的发展要求，以及幼儿园周边的地域特点，我们初步提出了“双色”教育的办园宗旨。在确立教育宗旨的同时，我们着手打造园所环境，并重视团队建设。在组建团队之初，我们首先树立选人用人标准，高标准、严要求地组建了一支朝气蓬勃的教师队伍。在开园以及发展过程中，我们还十分重视营造园所人文化的管理氛围。目前，教师的专业、人文双重素养均有较大的提升。

　　“我希望我们山后农村的孩子也能像六一幼儿园、北海幼儿园的孩子一样，享受到优质的学前教育，今年我们的愿望就真的实现了，更没想到的是幼儿园又这么好！孩子能上这样的幼儿园，我们很知足，我们更幸运！”这是一位年过六旬的人大代表、北部新区实验幼儿园曹嘉诚小朋友的爷爷的真实情感。虽然开园短暂，但我们的工作赢得了山后百姓的广泛赞誉，我们以优质的教育解决了山后近200个家庭“入园难”的问题。（作者为北京市海淀区北部新区实验幼儿园园长）

　　《中国教育报》2011年7月15日第4版