腾讯的青腾大学有些低调，除去年4月份，在与清华大学的合作上，马化腾亲自站台外，鲜少发声。

近日，青腾大学三期学员的第三模块学习，在海南展开。AI财经社作为这次被邀请的两家媒体之一，跟随学员，参与这次课程，为大家揭秘青腾大学上课全过程。

腾讯开放平台高级总监胡皓告诉AI财经社，青腾大学招收学员的条件有二：一是企业已经完成A轮融资；二是具备至少两名行业知名企业家/投资机构合伙人/青腾大学导师、校友推荐。近两届招生，每届都有2000多名创业者报名，经过两轮面试，确定出最终学员名单，录取率在4%。

1月11日，部分学员抵达海口入住观澜湖酒店，这天不是课程的正式部分，早到的学员进行拓展训练。在签到处，AI财经社看到知乎周源、富途证券李华、永辉超市张轩宁等的铭牌。

1月12日，课程正式开始。早上8:30即开始上课，一直持续到晚上9:30才下课。刨去中间休息吃饭，一天学习时间将近10个小时，颇为紧凑。图为青腾“早鸟榜”——早上到班最早的学员，永辉超市张轩宁上榜。对于来青腾大学的原因，张轩宁笑称：“主要想跟上年轻人的思维方式。”

AI财经社在现场看到的课表，青腾长江商学院-未来商业学堂这一模块的学习主题是“组织与人才”，课程包括 “移动互联网的组织文化”、“人才布局与招聘”、“自我时代下的组织治理”、“组织能力诊断报告解读和行动计划研讨”、“公司和员工如何高效地管理长期激励”等。清华-青腾未来科技学堂这次的课程主题则为两天的商战模拟。导师包括TechMark创始人伍健民、TechMark中国区负责人陈桦等。

腾讯微信事业群HRD程芳为“移动互联网的组织文化”课的主讲人，她以腾讯上市、3Q大战等关键节点为例，分享企业文化的重要性以及如何保持企业文化。

原e袋洗CEO陆文勇，坐在最前的一个圆桌上，程芳话语刚落，他举手提问：创业公司的狼性精神与宽松的团队氛围如何平衡？“作为创业公司，一方面要激励员工加班，另一方面又要讲究企业文化中的快乐宽松。腾讯能给3到5倍年薪达到平衡，但我们创业公司给不起。”这一问题是很多创业者共同的困惑。

在程芳看来，加班某种程度上是个伪命题，不排除有些项目集中期确实需要付出更多时间，但在信息爆炸注意力容易分散，时间变的碎片的环境下，更看重的是真正有效的工作时间。所以单纯从时间长短来管理并不是最佳选择，做好目标牵引，给出员工清晰的任务和目标，充分激发员工的自驱力更关键。从腾讯的经验来说，“我们认为快乐的价值是在腾讯获得人格的完善，自我成长、成就感。”