http://www.c114.net ( 2013/4/7 09:29 )

2013年是河南铁通工程公司快速发展最为关键的一年，安全、优质、快速地建设好各项工程，对促进经营管理水平上台阶，对提升市场良好信誉具有重要作用。为此，公司多项举措提高施工安全，有力促进年度各项任务目标的实现。

一是以安全促生产，安全管理上下功夫。施工过程安全隐患大，安全管理工作面临严峻考验，要求项目部坚持执行公司各种管理制度和技术保障措施，巩固安全生产“生命线”地位，始终把安全放在首位，牢固树立“一切事故都可以预防”的理念，深入贯彻公司安全生产责任目标，确保作业环境和作业人员的安全；二是认真落实安全生产责任制，细化安全责任区，实行动态管理。将安全责任落实到每个项目部施工人员心中，真正做到“要我安全转变为我要安全，达到我会安全”；三是改变安全教育培训方法，使安全教育培训更有针对性，更能指导实际操作。公司组织全员进行安全考试，做到缺什么补什么。首先加强了安全知识学习，提高对隐患、违章的识别能力；其次是增强了管理人员的责任心，做到身到、心到、责任到；最后是加大了奖惩力度，严格执行项目部《安全责任制考核办法》，对于未认真履行职责，对违章、隐患熟视无睹的将从重处罚；另外还侧重于施工安全技能的培训，提高发现、处理问题的能力和应急能力。