不得不供认，国内陶瓷工业的开展速度之快，工业规模之大肯定前无古人、后鲜来者。接受的世界陶瓷出产制造中心不会容易搬运，但成果由大国到强国的嬗变，却是路漫漫其修远兮。原因是多方面的，但并不影响国内陶瓷企业“走出去”的脚步，成果陶瓷强国的决计。近年来，陶瓷企业在施行“走出去”过程中，更是活跃探索，取长补短，不断创新“走出去”方式和办法，包括境外出资建厂，在国外开设自立品牌专卖店，开展国外经销商出售国内自立品牌，与世界品牌协作共创新品牌开辟国内外商场，或是经过国外贴牌在世界商场出售，甚至经过并购国外品牌来打通世界化品牌疾速路，完成弯道超车，不一样方式，一样意图，显示出国内陶瓷业执著“走出去”之路。

    细数国内品牌的海外并购之路，走得非常艰苦且崎岖。陶瓷业也不乏个案，但并不算是令人满意的成功，个中原委，苦乐自知。即便如此，国内陶瓷企业仍孜孜以求施行“世界化”战略，推动“走出去”进程。其间也会有陶瓷企业仿效联想走品牌并购之路。此前曾有人大把出售意大利陶瓷品牌给国内陶瓷企业的新闻，可见品牌并购有很大的空间和商场，对国内陶瓷企业可谓既有机缘，更含应战。活跃推动国内外的并购，也是工业政策的内容之一。据职业协会《修建卫生陶瓷职业推动吞并重组的辅导定见》提出，到2015年，修建陶瓷前10家企业工业集中度达到20%，到2020年，达到40%，形成3-5家工业链完好的、具有中心竞争力和世界影响力的修建陶瓷大企业集团，股动全职业转型晋级。

    面临可贵的战略机缘期和世界经济开展格式的从头定位，国内陶瓷企业在提速世界化一起，更要防范危险，下降丢失到最低。陶瓷企业的初衷是好的，方针是对的，但途径是崎岖的。如何让陶瓷企业完成晋级版、强国梦，使用品牌并购的善因，结出打造世界知名品牌令人满意的善果，不只检测着陶瓷企业的才智和才能，更决议着陶瓷业的出路和将来。